Valérie Bensoussan

Avocate Associée

EXPERTISES

  • Corporate, M&A, Private Equity, Financement
  • Transmission d’entreprise et gouvernance
  • Patrimoine Vivant, cleantech et industries en transition
  • RSE et durabilité

BIOGRAPHIE

Son accompagnement couvre l’ensemble du cycle juridique de ces opérations : protocoles d’investissement, pactes d’associés, management packages, conventions intragroupes, gouvernance et organes sociaux, réorganisations capitalistiques.

Au-delà de l’ingénierie juridique, elle intervient en conseil stratégique auprès des dirigeants — sur la lecture de leurs opérations, la séquence des décisions et les dynamiques propres à chaque entreprise.

Elle dispose d’une solide expertise dans l’accompagnement d’entreprises familiales ainsi que des entreprises innovantes dans leurs enjeux de transmission, de structuration, de croissance et de transformation.

Entreprises familiales & Patrimoine vivant

Valérie accompagne des entreprises familiales françaises, des maisons et manufactures à forte identité ainsi que des acteurs français du tourisme et de l’hospitalité attachés à la préservation et à la transmission de leurs savoir-faire.

Elle dispose d’une expertise reconnue dans l’accompagnement des transmissions intergénérationnelles et dans la mise en place de gouvernances performantes et durables, conçues comme des leviers de pérennité stratégique, de structuration patrimoniale et de développement des entreprises.

Entreprises innovantes & Industries en transition

Valérie accompagne par ailleurs des entreprises innovantes ainsi que des acteurs industriels et technologiques engagés dans des trajectoires de transition, notamment dans les secteurs des nouvelles énergies, des mobilités lourdes décarbonées – notamment dans le transport maritime et fluvial, et le portuaire — et des technologies responsables.

Engagements

Fondatrice en 2016 du Cl’Hub by MMlaw, Valérie développe des initiatives d’accompagnement et de mise en relation dédiées aux dirigeants, entrepreneurs et entreprises en transition.

« Change Leader » au sein de MMlaw dans le cadre du Pacte Mondial des Nations Unies – France, elle contribue à l’intégration des enjeux de responsabilité, de gouvernance et de durabilité dans la stratégie et la vie du cabinet.

Ambassadrice du Réseau Excellence EPV — verticale Contract, Hospitalité et Luxe, Valérie œuvre au rayonnement des manufactures et ateliers labellisés Entreprise du Patrimoine Vivant, et à leur dialogue avec les architectes, designers et opérateurs hôteliers qui façonnent l’art de recevoir à la française.

Membre de la Women’s International Shipping and Trading Association France (WISTA France), réseau qui rassemble des femmes occupant des postes à responsabilités dans le transport maritime et ses activités connexes (armement, courtage, finance, assurance, droit, ports, autorités publiques), Valérie s’attache à promouvoir la place et le rôle des femmes afin de renforcer la mixité Femmes-Hommes, levier décisif de performance, d’attractivité et de transformation durable pour la filière maritime française.

  • Conseil d’une ETI familiale dans le cadre d’un OBO sponsorless financé par dette bancaire (115 M€), accompagnant le passage de relais à la deuxième génération et la recomposition de la gouvernance du groupe.
  • Conseil du groupe Energy Observer et de ses filiales industrielles, sur cinq années de structuration capitalistique et de financement de leur passage à l’échelle : amorçage en BSA, Série A, bridge en OCA, Série B (ordre de 100 M€ cumulés), gouvernance et développement industriel.
  • Conseil d’une ETI industrielle familiale dans le cadre d’une levée en flex et de la sortie organisée des fonds historiques présents à la création, avec recomposition de l’actionnariat familial.
  • Conseil d’un acteur clé de la transition énergétique dans le secteur des mobilités maritimes lourdes — levée en Série A et structuration d’un CAPEX de 107 M€ en tax lease, sur une opération combinant ouverture du capital, financement industriel et alignement des parties prenantes stratégiques.
  • Conseil d’un groupe industriel français dans le cadre d’une opération de refinancement d’une dette bancaire éparse et de la levée en new money d’une nouvelle dette financière (10 M€).
  • Conseil d’un vendeur dans le cadre de la cession d’un portefeuille de marques d’un grand décorateur français.
  • Conseil d’un homme d’affaires français dans le cadre de l’acquisition d’un groupe de sociétés américain opérant un domaine touristique en Colombie Britannique (capex 30 M€).
  • Conseil d’un groupe français de l’assurance et de la gestion de patrimoine dans le cadre d’un OBO en levée de dette sponsorless de 60 M€, ainsi que sur les aspects corporate, la structuration juridique et la mise en place de management packages.
  • Conseil d’un courtier en assurances dans le cadre du lancement d’un OBO sponsorless financé par dette bancaire (45 M€).
  • Conseil d’Eneralys dans le cadre d’une série A auprès d’un fonds d’investissement à impact et du développement de projets de production d’hydrogène renouvelable.
  • Conseil d’entreprises innovantes françaises dans les secteurs de la santé et des biotechnologies dans le cadre d’opérations de cession progressive et de réorganisation capitalistique.
  • Conseil d’une entreprise innovante dans le secteur de la santé mentale dans le cadre d’une levée de fond en série A.
  • Conseil d’une entreprise innovante dans le secteur des biotechnologies dans le cadre d’une levée de fond en amorçage.
  • Conseil du Groupe FINARE dans le cadre de l’acquisition d’Handicall, leader de la relation client inclusive, premier outsourceur labellisé « entreprise adaptée » et l’un des principaux centres d’appels opérant exclusivement en France.
  • Conseil d’un groupe français dans le cadre d’un OBO en levée de dette sponsorless de 40 M€, ainsi qu’en corporate, structuration juridique et dans la mise en place de management packages.
  • Conseil d’un groupe français dans le cadre de l’acquisition d’une entreprise concurrente dans le secteur des centres d’appels à fort impact RSE et accompagnement dans le cadre d’un réinvestissement du fruit de cession dans le cadre d’une opération de MBO.

Distinctions

actualités